training coaching beratung
Michael Berndt
„Seit mehr als 20 Jahren trainiere ich
Menschen in Führung, Resilienz
und Kommunikation.“
Achtsame Führung, Resilienz, mentale und emotionale Kraft
Zeitgemäße Führung erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch Flexibilität, intelligente Kommunikationsarbeit, Durchhaltevermögen und visionäres Denken. Deswegen helfe ich herausgeforderten Führungskräften und Teams, die unter Erfolgsdruck stehen, mit individuell angepassten Trainingseinheiten.
Wenn es darum geht, Resilienz aufzubauen und in herausfordernden Situationen standhaft und gesund zugleich zu bleiben, arbeite ich bevorzugt mit den Methoden des Mentaltrainings. Denn unsere Gedanken und persönlichen Einstellungen beeinflussen maßgeblich unser Handeln und die daraus resultierenden Ergebnisse. So setze ich auf ausgesuchte und bewährte Techniken des mentalen Trainings, die auch im Spitzensport und in emotional stark belastenden Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden.
Ziel ist es, die mentale Stärke und Widerstandsfähigkeit einzelner Teammitglieder oder eines ganzen Teams zu erhöhen, wodurch Unternehmensziele gesünder und nachhaltiger verfolgt werden können.
Gerne zeige ich Ihnen die Möglichkeiten der Trainigseinheiten in einem persönlichen Gespräch auf.
Und darauf freue ich mich bereits jetzt.
Ihr
Michael Berndt
ist nicht
da draußen,
sondern in mir.
taubblinde amerikanische Schriftstellerin (1880-1968)
Fachgebiete
Die
drei
Pfeiler
der
erfolgreichen Veränderung
Zielorientierte und achtsame Führung
Integrieren Sie die Prinzipien der Achtsamkeit und emotionalen Intelligenz in ihren Führungsstil und schaffen Sie so eine unterstützende und förderliche Arbeitsumgebung. Dies ermöglicht es Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder besser zu verstehen, offene Kommunikation zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen, während Sie gleichzeitig deren individuelles Wachstum und Wohlbefinden im Auge behalten.
Training der mentalen und emotionalen Kraft
Integrieren Sie die praktischen Methoden des Mentaltrainings in ihren beruflichen und persönlichen Alltag. Unmittelbar anwendbar helfen sie mentale Stärke aufzubauen und die eigene Leistungsfähigkeit zu maximieren. Sie lernen ihre Denkmuster bewusst zu lenken und die emotionale Resilienz zu fördern. Diese Ansätze steigern nicht nur die individuelle Leistung, sondern tragen auch dazu bei, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Hierdurch wird Stress reduziert und die Motivation gesteigert.
Agiles Change Management
Agilität, ursprünglich in der Softwareentwicklung entwickelt, betont Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung. Die Fähigkeit, ein Team durch dynamische Veränderungsprozesse zu führen, wird zu einer entscheidenden Kompetenz für Führungskräfte. Erfahren Sie, wie Sie agiles Change Management anwenden können, um Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren. Entdecken Sie, wie Sie flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können, während Sie gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität aufrechterhalten.
Kombinierbare Trainingsbausteine
Zielorientierte und achtsame Führung
1. Grundlagen der achtsamen Führung und Selbstreflexion
- Einführung in achtsame Führungskonzepte.
- Entwicklung eines tieferen Verständnisses der eigenen Führungsverantwortung.
- Förderung persönlicher Achtsamkeit und Reflexion für bessere Entscheidungsfindung.
2. Empathische Kommunikation und Vertrauensaufbau
- Praktische Übungen zur empathischen Kommunikation und aktivem Zuhören.
- Methoden zur Schaffung eines offenen Dialogs, der Vertrauen und Verständnis fördert.
- Aktives Zuhören und einfühlsame, zielorientierte Kommunikation mit Mitarbeitern.
3. Situative Führung und Entwicklung von Mitarbeitern
- Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen aller Mitarbeiter.
- Anpassung des Führungsstils an verschiedene Situationen und Mitarbeiterbedürfnisse.
- Delegation von Verantwortung und Befähigung der Teammitglieder.
4. Teamdynamik, Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung
- Stärkung der Teamzusammenarbeit und Entwicklung einer positiven Teamdynamik
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team und Entwicklung von nachhaltigen Lösungen.
- Führungskompetenzen zur Schaffung eines harmonischen und produktiven Arbeitsumfelds.
5. Resilienz, Ethik und Umsetzung
- Entwicklung von Resilienz und Widerstandsfähigkeit.
- Förderung eines ausgewogenen Lebensstils und einer gesunden Work-Life-Balance.
- Ausrichtung der Führung an ethischen Prinzipien und Unternehmenswerten.
- Praktische Integration in den Arbeitsalltag.
Training der mentalen und emotionalen Kraft
1. Grundlagen des Mentaltrainings
- Einführung in die Bedeutung von Mentaltraining für persönliches und berufliches Wachstum.
- Wechselwirkung zwischen Geist und Leistungsfähigkeit verstehen.
2. Selbstregulation und Positives Denken
- Entwicklung von Selbstbewusstsein und Selbstkenntnis als Grundlage für mentale Stärke.
- Techniken zur emotionalen Selbstregulation und Stressbewältigung.
- Förderung von positiven Denkmustern und konstruktivem Selbstgespräch.
3. Konzentration, Fokussierung und Visualisierung
- Methoden zur Steigerung der Konzentrationsfähigkeit und Fokussierung.
- Effektive Nutzung von Visualisierungstechniken zur Leistungssteigerung.
- Visualisierung als Werkzeug zur Zielsetzung und Motivation.
4. Resilienz, Flow-Zustand und Entspannung
- Förderung der Fähigkeit, Herausforderungen zu bewältigen und sich von Rückschlägen zu erholen.
- Erklärung des Flow-Zustands und Techniken zur Förderung von stressreduzierenden Wahrnehmungsmustern.
- Techniken zur Steigerung der Kreativität und Produktivität.
- Erlernen von Entspannungstechniken wie Atemübungen, Meditation und Körperwahrnehmung.
5. Integration in den Arbeitsalltag
- Anleitung zur Integration von Mentaltrainingstechniken in den Arbeitsalltag.
- Entwicklung eines persönlichen Mentaltrainingsplans für langfristige Ergebnisse (Zeitplanung und Zielsetzung).
- Reflexion über die erworbenen Fähigkeiten und individuelle Umsetzungsstrategien.
Agiles Change Management
1. Grundlagen der Agilen Methode im Veränderungskontext
- Grundlagen agiler Prinzipien und ihre Bedeutung im Veränderungskontext.
- Überblick über verschiedene Change Management Modelle und ihre Anwendbarkeit im agilen Umfeld.
- Agile vs. traditionelle Change-Methoden: Vor- und Nachteile.
2. Aufbau eines Agilen Mindsets und Kulturwandel
- Förderung agiler Denkweisen bei Mitarbeitern und Führungskräften.
- Gestaltung einer agilen Unternehmenskultur zur Unterstützung von Veränderungen.
- Leadership-Prinzipien im agilen Kontext: Delegation, Empowerment und Verantwortung.
3. Kommunikation und Stakeholder-Management
- Effektive Kommunikation im agilen Kontext und deren Bedeutung für Veränderungen.
- Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder in den Veränderungsprozess.
- Kommunikationskanäle im agilen Umfeld: Stand-ups, Retrospektiven, informelle Gespräche.
4. Führen und praktische Anwendung der Techniken / Tools
- Anpassung der Führungsrolle an agile Prinzipien und Unterstützung von Teams.
- Praktische Anwendung von agilen Techniken zur Teamförderung und Zusammenarbeit.
- Erkundung neuer Ansätze und Ideen im Veränderungsprozess.
5. Messung, Anpassung und Umgang mit Widerstand
- Entwicklung agiler KPIs zur Messung des Veränderungserfolgs.
- Umgang mit Veränderungsinitiativen, Rückmeldungen und Anpassung der Veränderungsstrategie.
- Umgang mit Widerstand und Konflikten im agilen Kontext: Empathie, Inklusion und Lösungsfindung.
Kunden und Projekte:
Exemplarische Auswahl, alphabetisch sortiert
Führungskräftetraining:
Resilienz lernen, leben und vermitteln
Change Management: Standortbezogene Projektentwicklung und -begleitung
Resilienztraining:
Resilienz aufbauen und Stärkung der emotionalen Ressourcen
Verkaufsförderung:
Entwicklung Schulungskonzepte zur nachhaltigen Verkaufsförderung
Kundenbindung & Train The Trainer:
Einführung Kundenbindungsprogramme und interne Multiplikatorenausbildung
Teamentwicklung:
Entwicklung und Durchführung Workshops zur Teamentwicklung
Beratung:
Begleitung der Geschäftsführung in Veränderungsprozessen
Führungskräftetraining:
Achtsame Führung & Coachingprogramm
reden.
Ich lade Sie herzlich ein, in einem persönlichen Gespräch mehr über meine Angebote und Dienstleistungen zu erfahren.
Das Training
Die Kunst der nachhaltigen Wissensvermittlung
Ein wesentliches Problem liegt in der Gestaltung der Trainings selbst. Oft konzentrieren sich Firmentrainings auf kurzfristige Wissensvermittlung, ohne ausreichend auf die langfristige Anwendung und Integration in den Arbeitsalltag einzugehen. Dadurch bleibt das erworbene Wissen oberflächlich und kann schnell verblassen, wenn es nicht regelmäßig angewendet wird.
Ein weiteres Nachhaltigkeitsproblem betrifft die Auswahl der Themen. Trainings, die sich nicht auf die aktuellen oder zukünftigen Anforderungen des Unternehmens beziehen, führen zu einer Verschwendung von Ressourcen und Zeit.
Das Problem
Methodenkompetenz entwickelt sich nicht durch die Aneignung von Wissen oder Techniken allein. Die Auseinandersetzung mit einer Vielzahl von Themen führt oft nur zu fragmentiertem Wissen, welches nicht zur Lösung von Kernproblemen im Führungsalltag führt.
Die Lösung
Ein Wissenstransfer der auf authentischen Erfahrungen, intelligentem Storytelling und vielen praktische Übungen beruht. Alle Trainingsinhalte fokussieren sich auf die praktische Umsetzung im beruflichen Alltag, was die Effektivität der Schulungen drastisch erhöht.
Das Ergebnis
Eine Reflexionsmethode, die sich in zahlreichen Anwendungen als höchst effektiv erwiesen hat, festigt den Transfer der Seminarinhalte in die Praxis. Die emotional packende theoretische Basis und eine intensive Reflexionsphase festigen den Trainingserfolg.
Warum ein Training
mit mir?
Praktische Erfahrung
Mit einer über zwei Jahrzehnte umfassenden praktischen Expertise im Bereich Firmen-Training und Coaching, habe ich zahlreiche leitende Persönlichkeiten auf ihrem Weg zur Exzellenz begleitet, um ihre Fähigkeiten zu schärfen, Teams effektiver zu führen und berufliche Ziele zu erreichen. Als Trainer, Coach und Berater konnte ich Einblicke in Branchen wie Technologie, Software, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Fertigung und Energie gewinnen.
Auf dem neuesten Stand
Die Trainingsinhalte basieren nicht auf etablierten Methoden allein, sondern integrieren auch aktuelles Studienwissen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden von aktuellen Erkenntnissen und bewährten Praktiken gleichermaßen profitieren. Durch kontinuierliche Recherche und Anpassung der Inhalte wird gewährleistet, dass das vermittelte Wissen stets auf dem neuesten Stand bleibt.
Individuell anpassbare Programme
Jeder Mensch und jedes Unternehmen ist einzigartig. Im Planungsgespräch passen wir gemeinsam die Inhalte an Ihre Bedürfnisse an, um sicherzustellen, dass die Lernziele bestmöglich erreicht werden. Auf Wunsch biete ich den Trainingsteilnehmern zusätzlich individuelle Coaching-Einheiten direkt in ihrer Arbeitsumgebung an, um den Lernerfolg nachhaltig zu sichern und die Anwendung des erworbenen Wissens im Arbeitsalltag zu optimieren.
Emonetics
Techniken und Geschichten
für mehr mentale und emotionale Kraft
Halbzeit
Ein außergewöhnliches Teamspiel mitten in Deutschland
Eine strategische Investition
In einer sich rasch verändernden Geschäftswelt können selbst erfahrene Führungskräfte Schwierigkeiten haben, mit den neuesten Trends und Best Practices Schritt zu halten. Ein kompetenter Trainer kann dem Management und den Mitarbeitern neue Fähigkeiten und Techniken vermitteln, die sie befähigen, effektiver zu arbeiten und bessere Entscheidungen zu treffen.
Die Entscheidung, einen externen Trainer zu engagieren, stellt für viele Unternehmen eine strategische Investition dar. Dieser Schritt ermöglicht den Zugang zu spezialisiertem Know-how und einer externen Perspektive, die interne Prozesse und die Mitarbeiterentwicklung erheblich verbessern können.
Kontakt
Michael Berndt
-
AINHÖRN Creative Workspace
Schulstr. 1
48493 Wettringen
Germany - +49 (0) 151 1730 6550
- frage(at)lautdenker.de
- Skype: lautdenker
training
coaching
beratung
Michael
Berndt
„Seit mehr als 20 Jahren
trainiere ich Menschen
in Führung, Resilienz
und Kommunikation.“
Achtsame Führung, Resilienz, mentale und emotionale Kraft
Zeitgemäße Führung erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch Flexibilität, intelligente Kommunikationsarbeit, Durchhaltevermögen und visionäres Denken. Deswegen helfe ich herausgeforderten Führungskräften und Teams, die unter Erfolgsdruck stehen, mit individuell angepassten Trainingseinheiten.
Wenn es darum geht, Resilienz aufzubauen und in herausfordernden Situationen standhaft und gesund zugleich zu bleiben, arbeite ich bevorzugt mit den Methoden des Mentaltrainings. Denn unsere Gedanken und persönlichen Einstellungen beeinflussen maßgeblich unser Handeln und die daraus resultierenden Ergebnisse. So setze ich auf ausgesuchte und bewährte Techniken des mentalen Trainings, die auch im Spitzensport und in emotional stark belastenden Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden.
Ziel ist es, die mentale Stärke und Widerstandsfähigkeit einzelner Teammitglieder oder eines ganzen Teams zu erhöhen, wodurch Unternehmensziele gesünder und nachhaltiger verfolgt werden können.
Gerne zeige ich Ihnen die Möglichkeiten der Trainigseinheiten in einem persönlichen Gespräch auf.
Und darauf freue ich mich bereits jetzt.
Ihr
Michael Berndt
ist nicht
da draußen,
sondern in mir.
taubblinde amerikanische Schriftstellerin (1880-1968)
Fachgebiete
Die
drei
Pfeiler
der
erfolgreichen Veränderung
Zielorientierte und achtsame Führung
Integrieren Sie die Prinzipien der Achtsamkeit und emotionalen Intelligenz in ihren Führungsstil und schaffen Sie so eine unterstützende und förderliche Arbeitsumgebung. Dies ermöglicht es Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder besser zu verstehen, offene Kommunikation zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen, während Sie gleichzeitig deren individuelles Wachstum und Wohlbefinden im Auge behalten.
Training der mentalen und emotionalen Kraft
Integrieren Sie die praktischen Methoden des Mentaltrainings in ihren beruflichen und persönlichen Alltag. Unmittelbar anwendbar helfen sie mentale Stärke aufzubauen und die eigene Leistungsfähigkeit zu maximieren. Sie lernen ihre Denkmuster bewusst zu lenken und die emotionale Resilienz zu fördern. Diese Ansätze steigern nicht nur die individuelle Leistung, sondern tragen auch dazu bei, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Hierdurch wird Stress reduziert und die Motivation gesteigert.
Agiles Change Management
Agilität, ursprünglich in der Softwareentwicklung entwickelt, betont Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung. Die Fähigkeit, ein Team durch dynamische Veränderungsprozesse zu führen, wird zu einer entscheidenden Kompetenz für Führungskräfte. Erfahren Sie, wie Sie agiles Change Management anwenden können, um Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren. Entdecken Sie, wie Sie flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können, während Sie gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität aufrechterhalten.
Kombinierbare Trainingsbausteine
Zielorientierte und achtsame Führung
1. Grundlagen der achtsamen Führung und Selbstreflexion
- Einführung in achtsame Führungskonzepte.
- Entwicklung eines tieferen Verständnisses der eigenen Führungsverantwortung.
- Förderung persönlicher Achtsamkeit und Reflexion für bessere Entscheidungsfindung.
2. Empathische Kommunikation und Vertrauensaufbau
- Praktische Übungen zur empathischen Kommunikation und aktivem Zuhören.
- Methoden zur Schaffung eines offenen Dialogs, der Vertrauen und Verständnis fördert.
- Aktives Zuhören und einfühlsame, zielorientierte Kommunikation mit Mitarbeitern.
3. Situative Führung und Entwicklung von Mitarbeitern
- Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbereichen aller Mitarbeiter.
- Anpassung des Führungsstils an verschiedene Situationen und Mitarbeiterbedürfnisse.
- Delegation von Verantwortung und Befähigung der Teammitglieder.
4. Teamdynamik, Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung
- Stärkung der Teamzusammenarbeit und Entwicklung einer positiven Teamdynamik
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team und Entwicklung von nachhaltigen Lösungen.
- Führungskompetenzen zur Schaffung eines harmonischen und produktiven Arbeitsumfelds.
5. Resilienz, Ethik und Umsetzung
- Entwicklung von Resilienz und Widerstandsfähigkeit.
- Förderung eines ausgewogenen Lebensstils und einer gesunden Work-Life-Balance.
- Ausrichtung der Führung an ethischen Prinzipien und Unternehmenswerten.
- Praktische Integration in den Arbeitsalltag.
Training der mentalen und emotionalen Kraft
1. Grundlagen des Mentaltrainings
- Einführung in die Bedeutung von Mentaltraining für persönliches und berufliches Wachstum.
- Wechselwirkung zwischen Geist und Leistungsfähigkeit verstehen.
2. Selbstregulation und Positives Denken
- Entwicklung von Selbstbewusstsein und Selbstkenntnis als Grundlage für mentale Stärke.
- Techniken zur emotionalen Selbstregulation und Stressbewältigung.
- Förderung von positiven Denkmustern und konstruktivem Selbstgespräch.
3. Konzentration, Fokussierung und Visualisierung
- Methoden zur Steigerung der Konzentrationsfähigkeit und Fokussierung.
- Effektive Nutzung von Visualisierungstechniken zur Leistungssteigerung.
- Visualisierung als Werkzeug zur Zielsetzung und Motivation.
4. Resilienz, Flow-Zustand und Entspannung
- Förderung der Fähigkeit, Herausforderungen zu bewältigen und sich von Rückschlägen zu erholen.
- Erklärung des Flow-Zustands und Techniken zur Förderung von stressreduzierenden Wahrnehmungsmustern.
- Techniken zur Steigerung der Kreativität und Produktivität.
- Erlernen von Entspannungstechniken wie Atemübungen, Meditation und Körperwahrnehmung.
5. Integration in den Arbeitsalltag
- Anleitung zur Integration von Mentaltrainingstechniken in den Arbeitsalltag.
- Entwicklung eines persönlichen Mentaltrainingsplans für langfristige Ergebnisse (Zeitplanung und Zielsetzung).
- Reflexion über die erworbenen Fähigkeiten und individuelle Umsetzungsstrategien.
Agiles Change Management
1. Grundlagen der Agilen Methode im Veränderungskontext
- Grundlagen agiler Prinzipien und ihre Bedeutung im Veränderungskontext.
- Überblick über verschiedene Change Management Modelle und ihre Anwendbarkeit im agilen Umfeld.
- Agile vs. traditionelle Change-Methoden: Vor- und Nachteile.
2. Aufbau eines Agilen Mindsets und Kulturwandel
- Förderung agiler Denkweisen bei Mitarbeitern und Führungskräften.
- Gestaltung einer agilen Unternehmenskultur zur Unterstützung von Veränderungen.
- Leadership-Prinzipien im agilen Kontext: Delegation, Empowerment und Verantwortung.
3. Kommunikation und Stakeholder-Management
- Effektive Kommunikation im agilen Kontext und deren Bedeutung für Veränderungen.
- Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder in den Veränderungsprozess.
- Kommunikationskanäle im agilen Umfeld: Stand-ups, Retrospektiven, informelle Gespräche.
4. Führen und praktische Anwendung der Techniken / Tools
- Anpassung der Führungsrolle an agile Prinzipien und Unterstützung von Teams.
- Praktische Anwendung von agilen Techniken zur Teamförderung und Zusammenarbeit.
- Erkundung neuer Ansätze und Ideen im Veränderungsprozess.
5. Messung, Anpassung und Umgang mit Widerstand
- Entwicklung agiler KPIs zur Messung des Veränderungserfolgs.
- Umgang mit Veränderungsinitiativen, Rückmeldungen und Anpassung der Veränderungsstrategie.
- Umgang mit Widerstand und Konflikten im agilen Kontext: Empathie, Inklusion und Lösungsfindung.
Kunden und Projekte:
Exemplarische Auswahl, alphabetisch sortiert
Führungskräftetraining:
Resilienz lernen, leben und vermitteln
Change Management: Standortbezogene Projektentwicklung und -begleitung
Resilienztraining:
Resilienz aufbauen und Stärkung der emotionalen Ressourcen
Verkaufsförderung:
Entwicklung Schulungskonzepte zur nachhaltigen Verkaufsförderung
Kundenbindung & Train The Trainer:
Einführung Kundenbindungsprogramme und interne Multiplikatorenausbildung
Teamentwicklung:
Entwicklung und Durchführung Workshops zur Teamentwicklung
Beratung:
Begleitung der Geschäftsführung in Veränderungsprozessen
Führungskräftetraining:
Achtsame Führung & Coachingprogramm
uns reden.
Ich lade Sie ein, in einem persönlichen Gespräch mehr über meine Angebote und Dienstleistungen zu erfahren.
Das Training
Ein wesentliches Problem liegt in der Gestaltung der Trainings selbst. Oft konzentrieren sich Firmentrainings auf kurzfristige Wissensvermittlung, ohne ausreichend auf die langfristige Anwendung und Integration in den Arbeitsalltag einzugehen. Dadurch bleibt das erworbene Wissen oberflächlich und kann schnell verblassen, wenn es nicht regelmäßig angewendet wird.
Ein weiteres Nachhaltigkeitsproblem betrifft die Auswahl der Themen. Trainings, die sich nicht auf die aktuellen oder zukünftigen Anforderungen des Unternehmens beziehen, führen zu einer Verschwendung von Ressourcen und Zeit.
Das Problem
Methodenkompetenz entwickelt sich nicht durch die Aneignung von Wissen oder Techniken allein. Die Auseinandersetzung mit einer Vielzahl von Themen führt oft nur zu fragmentiertem Wissen, welches nicht zur Lösung von Kernproblemen im Führungsalltag führt.
Die Lösung
Ein Wissenstransfer der auf authentischen Erfahrungen, intelligentem Storytelling und vielen praktische Übungen beruht. Alle Trainingsinhalte fokussieren sich auf die praktische Umsetzung im beruflichen Alltag, was die Effektivität der Schulungen drastisch erhöht.
Das Ergebnis
Eine Reflexionsmethode, die sich in zahlreichen Anwendungen als höchst effektiv erwiesen hat, festigt den Transfer der Seminarinhalte in die Praxis. Die emotional packende theoretische Basis und eine intensive Reflexionsphase festigen den Trainingserfolg.
Warum ein Training
mit mir?
Praktische Erfahrung
Mit einer über zwei Jahrzehnte umfassenden praktischen Expertise im Bereich Firmen-Training und Coaching, habe ich zahlreiche leitende Persönlichkeiten auf ihrem Weg zur Exzellenz begleitet, um ihre Fähigkeiten zu schärfen, Teams effektiver zu führen und berufliche Ziele zu erreichen. Als Trainer, Coach und Berater konnte ich Einblicke in Branchen wie Technologie, Software, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Fertigung und Energie gewinnen.
Auf dem neuesten Stand
Die Trainingsinhalte basieren nicht auf etablierten Methoden allein, sondern integrieren auch aktuelles Studienwissen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden von aktuellen Erkenntnissen und bewährten Praktiken gleichermaßen profitieren. Durch kontinuierliche Recherche und Anpassung der Inhalte wird gewährleistet, dass das vermittelte Wissen stets auf dem neuesten Stand bleibt.
Individuell anpassbare Programme
Jeder Mensch und jedes Unternehmen ist einzigartig. Im Planungsgespräch passen wir gemeinsam die Inhalte an Ihre Bedürfnisse an, um sicherzustellen, dass die Lernziele bestmöglich erreicht werden. Auf Wunsch biete ich den Trainingsteilnehmern zusätzlich individuelle Coaching-Einheiten direkt in ihrer Arbeitsumgebung an, um den Lernerfolg nachhaltig zu sichern und die Anwendung des erworbenen Wissens im Arbeitsalltag zu optimieren.
Emonetics
Techniken und Geschichten
für mehr mentale und emotionale Kraft
Halbzeit
Ein außergewöhnliches Teamspiel mitten in Deutschland
Eine strategische Investition
In einer sich rasch verändernden Geschäftswelt können selbst erfahrene Führungskräfte Schwierigkeiten haben, mit den neuesten Trends und Best Practices Schritt zu halten. Ein kompetenter Trainer kann dem Management und den Mitarbeitern neue Fähigkeiten und Techniken vermitteln, die sie befähigen, effektiver zu arbeiten und bessere Entscheidungen zu treffen.
Die Entscheidung, einen externen Trainer zu engagieren, stellt für viele Unternehmen eine strategische Investition dar. Dieser Schritt ermöglicht den Zugang zu spezialisiertem Know-how und einer externen Perspektive, die interne Prozesse und die Mitarbeiterentwicklung erheblich verbessern können.
Kontakt
Michael Berndt
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